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渠道扩张:标的公司旗下产品具有 40个国家分销渠道，伊利收购后，可提高对全 球市场的辐射能力，拓展海外业务，有利于提升国际竞争综合实力和品牌影响力 。全球织网下游:拓展地域边界，近期动作频繁。2018 年公司新成立国际业务部，由总 部直接管理，目前海外市场重心在于东南亚。2018 年，“Joy Day”冰淇淋在印度尼西亚 多个城市成功上市，该款产品是经过深入的市场调研和精心研率先面向印度尼西亚及其 他东南亚市场推出的高品质产品。2018 年 11 月，伊利收购泰国本土最大的冰淇淋和冷 冻食品分销企业 THE CHOMTHANA，标的公司拥有超过 37 年的行业经验，产品覆盖 冰淇淋、面包和甜点等多个领域，除泰国本土业务之外，同时还向周边 13 个国家出口 冰淇淋，深受东南亚消费者喜爱。

1）一种情况是维持高增，然后净利率略有提升（五年增长12%、8%、5%、5%、5%，利润率略有提升，800亿收入*10%=80亿）2）一种是企业诉求变化，收入回落到3%-5%增长，净利率通过节约品牌费用20亿，提升2%。（5年增长：10%、8%、3%、3%、3%，800亿收入*12%净利率=96亿左右）。

“无论如何，各家都不会放弃对四五线城市的争夺，只是每家公司的优先级不同。”李世婷表示。但不管是从线下走到线上，还是线上要进一步发展，王励弘坦言：“我们依然都要遵从教育的本质”。（抗击新冠肺炎）中共抗“疫”观察：特殊时期的关键之举，湖北和武汉同日“换帅”

为了透气舒适，还将徒步方队鞋靴里踝设置48个冲孔增加帮面透气性，并将后条皮修改为超细纤维绒面合成革，增加靴筒柔软度，在踢正步时更容易绷直脚。为了“踢腿如风、砸地有坑”，将徒步鞋靴的中底硬度进行了调整升级，增加了落地出响的大花纹设计。舰艇方队鞋靴则从快速穿脱、稳定着装、舒适度上出发，内侧装置拉链，在鞋眼固定位置加装自锁扣，战士根据调解松紧后固定鞋带，牢固稳定脚背不松动。同时为了进一步加大舒适度，装置了哑铃型护踝设，托住踝骨加强抱脚性能。

2000年下半年，互联网泡沫破裂，形势急转直下。此前，公司经历了急速扩张，在硅谷高薪招募了不少外籍员工。很快，马云就发现，过度扩张的结果，将会拖垮公司。要活下去，就必须为阿里巴巴找到盈利的办法。2001年春天，刚组建的销售团队决定试运营一个新产品ChinaSupplier。大约花费2000美元，中国出口商们就可以获得比普通会员更好的公司简介、在列表中放置更多的产品并在搜索结果中获得优先显示。

后来，传音把这套售后网络单独做了一个品牌“Carlcare”，除了自身品牌的手机之外，还能为其他品牌的手机提供维修服务。和波导一样，传音非常看重营销。配合“农村包围城市”的渠道拓展策略，传音在非洲发起了轰轰烈烈的“涂墙运动”。曾经深入非洲6国采访，并参与创办《东非瞭望》杂志的李亚东在公众号“非洲创业内参”一篇文章里描述了这样一幅画面：从内罗毕的机场道路到坎帕拉的贫民窟，从肯尼亚的边境小城到卢旺达的旅游城市，只要有墙的地方，就少不了TECNO的涂墙广告。“由于TECNO的涂墙运动，油漆生产成为非洲的热门行业”。