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他们不愿意签合同，并辞职了。但截至他们辞职时，公司从未给这些“合伙人”购买社保。而如果按照此前呆萝卜全国超1000家门店来计算，如若每家门店的店长均交了15.6万成为“合伙人”，这呆萝卜这轮吸资达1.56亿元。5个月烧光6亿融资步子迈的太大：门店一年开了900家

今天，在新一轮机构改革浪潮之下，全国各省市金融办改挂金融监管局的牌子的工作正开展得如火如荼；金融系统内有一定资历的人很难不想到10年前，早已经在北京、上海、广东以及江浙大地上已经进行过的一轮金融办升格扩权。监管改革过程中的这种趋势，与经济发展从发达地区到全国渐次铺开的脉络相一致，可见改革是紧密植根于市场土壤之上的：先有了自下而上来自市场底层的需求，后才有了自上而下的改革方案顶层设计。所以，合理制定的改革方案，前提是对基层和市场的充分了解。

不过，也有人力挺呆萝卜。在呆萝卜“爆雷”后，数十家供应商发起联合声明，不少人还拉着横幅，表示要“与呆萝卜共渡度难关”。曾是秒杀盒马生鲜的黑马刚上胡润“中国潜力独角兽”不可否认的是，此前，呆萝卜的确是生鲜电商的“黑马”。据Mob研究院2019年8月发布的《2019生鲜电商行业洞察》报告显示，呆萝卜一度曾以95%的APP打开率，以及60%的次月留存率，打败盒马和每日优鲜，领跑行业。

现场还有投资者询问，能否按照App中余额总金额每人提现30%，或者一个月每人兑现25%。史化宇表示以现在的资金支撑不了，目前能支撑大家的现金流就是每次1%，每月3次。据一位参加会谈的投资者透露，史化宇坦言，所有暴风金融投资者还存在暴风金融里面的资金总额约为数亿，总投资人数约5000人。

现场有投资者提出，暴风金融App里面的余额是属于投资者自己的资产，但现在取得很慢。对此，史化宇承认：“是我们的违约影响了提现。”此外，史化宇表示，从资产核查情况来看，对偿还本金有信心，利息部分要看资产处置情况，兑付完成的总时间期限最晚2年半。

另外，受广西政策影响，5—9价差自1月以来上涨了近90个点，春节前逼近50点。从历史走势来看，仓单注册量高的年份，5—9价差一般会向-150点回归， 例如2008—2010年以及2014—2018年两个时段。当前，仓单注册量高于2014年，但低于以上其他几个年份。另外，在2014/2015和2015/2016两个榨季，广西同样出台了地方临储政策。从历史经验来看，未来5—9合约价差走低并向-150回归的概率非常大，建议可考虑轻仓介入5—9反套。